2002年被评为“优秀民办学校” 2003年设立“下岗失业人员再就业培训基地”
2004年被评为全国“扶贫模范”单位
2005年被评为“中国足疗业10大影响力品牌”
2006年被评为“中国足疗业最具影响力品牌”
2006年被评为“中国质量、服务双十佳信誉示范单位”
出国劳务预科班招生简章
如何鉴别劳务公司的合法性
出国劳务基础知识
赴阿联酋迪拜工作足疗师
赴马来西亚普陀养生馆足疗师
赴菲律宾按摩师
保加利亚招聘按摩师等

 

娜莎培训总部支持系统


    培训分部是总部不可分割的组成部分。从培训分部签订合同那时起,总部提供的支持无所不在。
    1、选址及环境设计
    总部根据行业特点及各地域特点,对培训分部的选址作科学的分析,并提供参考意见,帮助培训分部作最终选择。
    确定校址后,总部将协助在最短时间内完成环境设计,并确保短时间内配送办学所需各类规章制度及专业设宣传挂贴。
   2、开学指导
    开学是事业的起跑点,也是加盟者最手忙脚乱的时候,一个良好的开头是至关重要的。总部将派员亲临现场指导。
   3、日常营运指导
    日常营运贯穿培训基地整个过程,良好的营运状态是赢利的保障,也是培训分部与总部共同追求的目标。总部将持续提供日常营运指导。
   4、培 训
    熟练掌握理论知识和操作技能,是事业成功的基础。
    总部对培训分部的负责人进行免费系统培训,并提供一整套管理资料。
   5、品牌支持
    品牌就是利润。
    培训分部使用总部品牌可以直接享受由此产生的各种优势,增强生存能力和竞争力。总部将充分利用自身网络媒体优势加大对品牌的宣传力度和投入,不断提升品牌的知名度和美誉度,创造培训分部与总部双赢局面。
   6、资金与利润支持
    资金是培训分部发展的保障,利润是培训分部的目的。总部在制定系列价格时充分考虑了培训分部的利益,将利润100%留给培训分部,特别是总部长期的资金支持是市场经济下不多见的。
   7、区域保护
    区域是培训分部的生存、发展空间。总部在制定区域分布时,充分考虑了培训分部的商圈利益,给培训分部足够的发展空间,并避免在区域内形成不良竞争。

 

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